Modelos de Gestión Proex
Nuestros modelos mentales y analíticos son consecuencia del aprendizaje y experiencia que hemos adquirido a través de nuestra experiencia en los ámbitos académicos, corporativo y en nuestra gestión como consultores y facilitadores de procesos de formación ejecutiva.
Como una estrategia de diferenciación y valor adicional en nuestras intervenciones, los modelos actuales de pensamiento y aquellos que diseñamos, consecuencia de nuestra constante actualización, los proponemos y compartimos con las organizaciones.
Nuestro Paradigma para la Gestión
Hemos sustentado nuestros programas en el modelo de la Teoría General de Sistemas, lo que nos permite conducir a nuestros participantes en la visión sistémica de su Organización, que les facilite la comprensión de las partes involucradas y relaciones que se presentan entre las mismas, haciéndoles ver que alterar la naturaleza de estas relaciones significa alterar el sistema integral en sí.
Esta metodología, propiedad intelectual del autor (Carlos Jirash), ha sido diseñada para promover el pensamiento lógico y estructurado, de tal forma que los ejecutivos descubran los beneficios del análisis situacional y estén en condiciones de realizar una base de datos con la información pertinente a cada situación para transformarla en planes de acción y mejorar su toma de decisiones.
Metodología BOVE®
© Derechos de autor:
Carlos Jirash M.
Es un modelo de propiedad intelectual del autor (Carlos Jirash) que facilita de manera extraordinaria la implementación del análisis FODA, la identificación de ejes estratégicos e implementación de las estrategias operativas o planes de acción en todos los niveles de la estructura de la Organización.
Este modelo logra incluir de manera sencilla a las cuatro perspectivas de negocio del modelo del balanced scorecard, facilitando su comprensión para lograr que los objetivos, metas, estrategias y medidores de desempeño se desplieguen de manera fluida en un solo documento.
Análisis Situacional Integral
© Derechos de autor:
Carlos Jirash M.
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